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2019.05.09
本文是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授周其仁先生在基石資本年會(huì)上的演講。
本次基石資本非常榮幸地邀請(qǐng)到了周教授就中國(guó)經(jīng)濟(jì)的突圍道路分享自己的真知灼見(jiàn)。周教授堪稱中國(guó)改革的活化石和鼓手,一直倡導(dǎo)真實(shí)世界的經(jīng)濟(jì)學(xué),對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的體制成本與中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新問(wèn)題有著極為深入且獨(dú)到的研究,推進(jìn)了中國(guó)的改革與發(fā)展進(jìn)程,影響深遠(yuǎn)。
本次演講,周教授以《中國(guó)經(jīng)濟(jì)突圍說(shuō)》為題,深入解讀了中國(guó)經(jīng)濟(jì)因何被圍、突圍方向以及勝算幾何。觀點(diǎn)高屋建瓴、鞭辟入里,卻又極接地氣、幽默風(fēng)趣,值得諸君細(xì)細(xì)品讀。
周其仁教授曾于2017年作《突圍集》一書(shū),把脈中國(guó)經(jīng)濟(jì),解讀改革的當(dāng)下與未來(lái)路徑,謹(jǐn)向諸君推薦。(網(wǎng)上誤作“突圍記”,在此也替周教授澄清。)
各位好,今天我把自己的想法跟大家作一個(gè)分享。中國(guó)經(jīng)濟(jì)這兩年,也許還包括未來(lái)的幾年,基本就處在一個(gè)突圍的狀態(tài)。為什么要突圍呢,我們被什么力量圍住了呢?
主要是兩個(gè)力量,一個(gè)是全球格局正發(fā)生所謂百年未有之大變局,中國(guó)正當(dāng)其中,被圍住了,另一個(gè)力量是我們自己多年的高速增長(zhǎng)帶來(lái)的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的一些變化,這也把我們圍住了。那么,能不能完成這次突圍,關(guān)系到中國(guó)能不能晉升到現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的行列,同時(shí)也對(duì)全球經(jīng)濟(jì)走向會(huì)產(chǎn)生一些外延式的影響。這就是我今天想跟大家分享的主要內(nèi)容。
這個(gè)世界跟過(guò)去再也不一樣了
我這個(gè)看法其實(shí)2017年就形成了,當(dāng)年我出了一本小書(shū),當(dāng)時(shí)想了想,書(shū)名就擬為《突圍集》。那個(gè)時(shí)候很多看法還不同,因?yàn)橐仡櫢母镩_(kāi)放40年,很多國(guó)人更多地看到自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和成就,這也是對(duì)的,但在2017年的一些調(diào)查研究中,我們也確實(shí)看到一些麻煩的現(xiàn)象,某種局勢(shì)已經(jīng)形成了。
我先講講國(guó)際上的一些情況。我并不是國(guó)際問(wèn)題尤其是所謂中美貿(mào)易問(wèn)題的專家,我只是用經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角和基本構(gòu)造來(lái)幫助各位去理解,為什么全球形勢(shì)發(fā)生了這么深刻的變化。戰(zhàn)后的全球局勢(shì)簡(jiǎn)化地看,可以說(shuō)就是一個(gè)“窮經(jīng)濟(jì)”和一個(gè)“富經(jīng)濟(jì)”。富經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是人均資本多,人口、勞動(dòng)力不多,但資本的積累量非常雄厚,因此生產(chǎn)率高,收入就高。窮經(jīng)濟(jì)正好相反,人數(shù)很多,勞動(dòng)力很多,但沒(méi)有資本積累,這個(gè)資本既包括物質(zhì)資本,也包括知識(shí)資本。資本不夠,生產(chǎn)率就低,主要依賴自然給予的力量,所以生產(chǎn)力低,導(dǎo)致了窮困。
這是兩個(gè)基本的經(jīng)濟(jì)板塊,就是戰(zhàn)后所謂的“南北問(wèn)題”,即一富一窮。大家注意到這張圖中間有一道藍(lán)色的壁壘,戰(zhàn)后我們長(zhǎng)期處在這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體各自的陣營(yíng)內(nèi),相互之間是不怎么開(kāi)放的。這其中有很多原因,一個(gè)原因是,包括中國(guó)在內(nèi),都是二戰(zhàn)以后獨(dú)立的,對(duì)國(guó)家主權(quán)看得非常重,所以當(dāng)時(shí)的整個(gè)認(rèn)識(shí)包括對(duì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí),都認(rèn)為要維護(hù)國(guó)家主權(quán),就要關(guān)起門(mén)來(lái)搞經(jīng)濟(jì),不能隨便讓外國(guó)技術(shù)、外國(guó)資本、外國(guó)商品進(jìn)來(lái),要用國(guó)家政權(quán)把這些東西擋在外頭,空出一個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),來(lái)發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)。
當(dāng)時(shí)普遍是這樣的認(rèn)識(shí),當(dāng)然也由于一些外部事件,如中國(guó)參加了朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)、臺(tái)灣海峽局勢(shì)、西方對(duì)中國(guó)的封鎖等各種原因??傊桓F一富的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體,收入差別非常大,中間有一個(gè)壁壘,互不相通。鄧小平非常重要的一個(gè)貢獻(xiàn)就是率先在我們已經(jīng)擁有了可靠的國(guó)家主權(quán)的情況下,主動(dòng)開(kāi)放,拆掉壁壘,引進(jìn)外資,大膽地開(kāi)放國(guó)人對(duì)外部世界的了解,讓信息、科技、知識(shí)、商業(yè)模式、市場(chǎng)打通。這樣一來(lái)會(huì)發(fā)生什么變化?
窮國(guó)這么點(diǎn)資本,富國(guó)那么多資本,現(xiàn)在打通了,原來(lái)窮國(guó)是不可能得到發(fā)達(dá)國(guó)家資本的,打通后,窮國(guó)可以和發(fā)達(dá)國(guó)家的勞動(dòng)力一起利用這些資本。人工也打通了,雖然移民還沒(méi)有那么開(kāi)放,但各國(guó)勞動(dòng)力生產(chǎn)的產(chǎn)品是可以貿(mào)易的,其中一部分服務(wù)也可以貿(mào)易,只要可以貿(mào)易,就相當(dāng)于人力資源在全球范圍內(nèi)有相當(dāng)大程度的流通。
一打通,競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)激烈得多了,因?yàn)樵瓉?lái)有壁壘,原來(lái)富國(guó)的人跟窮國(guó)的人之間沒(méi)有什么關(guān)系,他們自己過(guò)自己的好日子,掙高工資,過(guò)現(xiàn)代化生活,壁壘打通之后,情況就完全不同了。但這個(gè)局面剛開(kāi)始時(shí)你看不出來(lái),我們中國(guó)人的經(jīng)驗(yàn)就是這樣,剛開(kāi)始我們什么都不會(huì),你的產(chǎn)品對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,但是事情會(huì)變化,只要持續(xù)地開(kāi)放,持續(xù)地吸引外資,持續(xù)地讓新技術(shù)進(jìn)來(lái),再窮的國(guó)家,人民還是肯學(xué)習(xí)的。
只要肯學(xué)習(xí),開(kāi)放了的窮國(guó)學(xué)習(xí)曲線就會(huì)升得比較快,所以,所謂全球百年未有之大變局,從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看,就是從這樣一個(gè)基礎(chǔ)演變來(lái)的,就是從差距很大的這樣兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體之間有嚴(yán)格壁壘,到去除壁壘,所以這個(gè)世界跟過(guò)去再也不一樣了。你簡(jiǎn)單分析一下,在這個(gè)經(jīng)濟(jì)版圖上,到底哪個(gè)部分發(fā)生了變化,產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)呢?
中國(guó)幾十年來(lái)的高速增長(zhǎng)就是成本領(lǐng)先
我們先來(lái)看發(fā)達(dá)國(guó)家。以華爾街為代表的資本家是非常歡迎全球化的,道理很簡(jiǎn)單,因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家以前只為那十一二億人口服務(wù),現(xiàn)在全世界都來(lái)爭(zhēng)取這個(gè)資本的服務(wù),它的相對(duì)稀缺性提高了。我們都知道馬云很厲害,馬云融資也是到華爾街去融來(lái)的,如果不是在美國(guó)上市,阿里巴巴今天恐怕也不可能是一個(gè)幾千億美元市值的公司。
華爾街為全球服務(wù),賺全球的錢(qián),全球化越是高歌猛進(jìn),它的業(yè)績(jī)就越好。硅谷為代表的高科技部門(mén)也是歡迎全球化的,因?yàn)檫^(guò)去高科技的市場(chǎng)就是這么一個(gè)只有十一二億人口的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),現(xiàn)在中國(guó)一開(kāi)放,印度一開(kāi)放,全世界一開(kāi)放,光一個(gè)Windows全球賣了多少?一個(gè)蘋(píng)果手機(jī)全世界賣了多少?現(xiàn)在它們服務(wù)的對(duì)象已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了發(fā)達(dá)國(guó)家的邊界。
但并不是發(fā)達(dá)國(guó)家的所有板塊在全球開(kāi)放中都得到了同等的收益,技術(shù)含量不太高的這些行業(yè)、部門(mén)、地區(qū)、工人,其中也包括一些白領(lǐng),它們的情況是不同的。剛才在聽(tīng)會(huì)的時(shí)候,我大概看了看我們這個(gè)會(huì)場(chǎng),我們這個(gè)行當(dāng)大概30年前是沒(méi)有的,做投資這個(gè)領(lǐng)域的人都是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放、增長(zhǎng)中長(zhǎng)出來(lái)的,原來(lái)沒(méi)有人做我們今天會(huì)議主題所關(guān)注的投資、PE這些事情,原來(lái)只是發(fā)達(dá)國(guó)家的那些人在做。現(xiàn)在又新沖進(jìn)去了這么多人,所以競(jìng)爭(zhēng)是很無(wú)情的。
最先受到?jīng)_擊的就是中國(guó)人最早學(xué)會(huì)的那些制造,組裝之類的基礎(chǔ)工業(yè)流程,這個(gè)邏輯大家看得很清楚,中國(guó)人一旦學(xué)會(huì)了什么,發(fā)達(dá)國(guó)家的一部分人就有麻煩了。因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家的人工薪水已經(jīng)很高了,我們是從窮往富走,他們是從高處往低調(diào),這個(gè)剛性是很大的,是很難調(diào)過(guò)來(lái)的。
不發(fā)達(dá)國(guó)家也并非每一個(gè)板塊的收益都是一致的,為什么沿海先富起來(lái)?因?yàn)檫@一波增長(zhǎng)的源頭是戰(zhàn)后積累的資本和技術(shù),誰(shuí)靠近這個(gè)源頭,誰(shuí)先得到,就先富起來(lái)。國(guó)內(nèi)的公民中懂一點(diǎn)英文的,知道一點(diǎn)新知識(shí)的,能跟發(fā)達(dá)國(guó)家打交道的,都是先富起來(lái)的人。所以全球化到來(lái)的景象非常有意思,一方面人類得到了空前的發(fā)展機(jī)會(huì),形成了一個(gè)空前未有的大市場(chǎng),但是,富國(guó)、窮國(guó)國(guó)內(nèi)矛盾積累的程度也是前所未有的,收入差別的分化在發(fā)達(dá)國(guó)家很醒目,在發(fā)展中國(guó)家也醒目。
這是前兩年很流行的一本書(shū)《21世紀(jì)資本論》,19世紀(jì)有馬克思的《資本論》,那是資本主義的早期,勞動(dòng)關(guān)系尖銳,收入差別非常大。為什么21世紀(jì)又來(lái)一個(gè)《資本論》?大家看看這位法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家搜集的一些資料,這張圖是美國(guó)的基尼系數(shù),是衡量美國(guó)人收入差別的指標(biāo)。大家看到戰(zhàn)前基尼系數(shù)達(dá)到了很高程度,戰(zhàn)后收斂了,一直到八九十年代,這個(gè)指數(shù)調(diào)頭又升上去了,就是因?yàn)殚_(kāi)放,中國(guó)來(lái)了,印度來(lái)了。這個(gè)系數(shù)差不多又恢復(fù)到了戰(zhàn)前的水平,形成了一個(gè)馬鞍形,中間是很大的一個(gè)低洼。
另一張是歐洲的發(fā)達(dá)國(guó)家,趨勢(shì)的具體形態(tài)有一些不同,但基尼系數(shù)變化的類型是一樣的。所以出現(xiàn)了占領(lǐng)華爾街,出現(xiàn)了1%和99%的人口之間的矛盾,貧富的差距非常大。華爾街是為全球服務(wù),是為馬云的阿里巴巴這樣的公司服務(wù),當(dāng)然掙大錢(qián),但是美國(guó)的藍(lán)領(lǐng)工人是要和中國(guó)的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的,他們的情況呢?這是另外一個(gè)故事。
這是前年我在賓夕法尼亞州去看了看美國(guó)的一家鋼鐵公司,過(guò)去它非常輝煌,美國(guó)第一艘航空母艦的甲板是它供貨的,圣弗蘭西斯科金門(mén)大橋的鋼材也是它供貨的,現(xiàn)在我們看到它已經(jīng)“銹”了。照片還不能反映我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)感受到的震撼,公司關(guān)閉了,巨大的工廠遺骸還在,人連拆除的力量都沒(méi)有了。作為一個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,這個(gè)現(xiàn)象對(duì)我來(lái)說(shuō)并不難懂,因?yàn)槿毡尽㈨n國(guó)、中國(guó)的鋼鐵起來(lái)了,河北的鋼鐵起來(lái)了,全世界的競(jìng)爭(zhēng)就是物美價(jià)廉這么一個(gè)原則。戰(zhàn)后在封閉的情況下,美國(guó)鋼鐵這類傳統(tǒng)制造業(yè)的工資已經(jīng)達(dá)到了很高的水平,它是沒(méi)辦法跟一路追趕的發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)品比價(jià)格的。在競(jìng)爭(zhēng)中這樣關(guān)掉的制造產(chǎn)業(yè)的公司當(dāng)然不止一個(gè)。
這是美國(guó)新的經(jīng)濟(jì)地理圖,出現(xiàn)了一個(gè)新詞叫做“銹帶”,美國(guó)的南部原來(lái)是奴隸制,工業(yè)化大致集中在東北部,圖上顏色越深,銹得越厲害,倒閉、失業(yè)就越嚴(yán)重。多年來(lái)中國(guó)人埋頭干自己的事情,沒(méi)有抬頭去看看我們的進(jìn)步給全球其他地方帶來(lái)了什么變化。對(duì)于特朗普,據(jù)我了解,美國(guó)的知識(shí)分子、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)可以說(shuō)都看不上這位總統(tǒng)的作派,但從選舉政治來(lái)說(shuō),他還真有民意基礎(chǔ)。大家看他的票倉(cāng),與銹帶的分布之間有很好的重合度,大國(guó)對(duì)外政策是對(duì)內(nèi)政策的繼續(xù),對(duì)內(nèi)擺不平,它當(dāng)然要對(duì)外去尋找解決的辦法。這是我理解的為什么會(huì)有單邊主義、保護(hù)主義、中美貿(mào)易摩擦,所有這些新聞的曝光度很高,但事件背后有非常樸素的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
我們?cè)賮?lái)看中國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)生的變化。這是2008年紀(jì)念改革開(kāi)放30周年的時(shí)候,我們與美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·科斯在一起,他是1991年經(jīng)濟(jì)學(xué)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者。他用自己的獎(jiǎng)金在中國(guó)大概請(qǐng)了50多位包括學(xué)者、基層干部、企業(yè)家們,請(qǐng)大家去芝加哥一起研究中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)。這是我當(dāng)時(shí)的一篇論文,想回答一個(gè)問(wèn)題:中國(guó)到底做對(duì)了什么事情,才會(huì)從1978年的狀態(tài)變成2008年的狀態(tài)?主要就是做了改革開(kāi)放嘛,人口多,又窮,不開(kāi)放,就是關(guān)起門(mén)來(lái)窮,一開(kāi)放,卻發(fā)現(xiàn)窮就是競(jìng)爭(zhēng)力。
窮不就是成本低嘛,所以開(kāi)放的意義真是大極了!我們過(guò)去工人、農(nóng)民的收入都不高,人窮,但我們的體制很貴,它受蘇聯(lián)模式的影響,有著極大的束縛性,很多事情你就是不可以做,分明做了對(duì)國(guó)家、對(duì)經(jīng)濟(jì)有好處,但就是不能做,自己把自己綁起來(lái),過(guò)窮日子。鄧小平對(duì)外開(kāi)放,對(duì)內(nèi)最重要的改革就是把這些體制束縛扒掉,讓實(shí)踐去檢驗(yàn)一下,是不是真的不可以做。這么多人口,國(guó)家又招不了工,怎么就不能搞民營(yíng)企業(yè)?怎么能死守著多年前的教條,說(shuō)雇用7人是小業(yè)主,雇傭8人就是資本家了?做起來(lái)試試看吧,就這樣走出來(lái)了。
第三條最重要,中國(guó)各行業(yè)、各階層的人都是肯學(xué)習(xí)的,發(fā)展經(jīng)濟(jì)最根本的動(dòng)力就是每個(gè)家庭、每個(gè)人都想改善生活,只要有機(jī)會(huì),人們會(huì)對(duì)機(jī)會(huì)作出反應(yīng)。這三條原因加到一起,就成就了中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。但是,要非常清醒地看到,這三條加到一起,加出來(lái)的東西叫成本優(yōu)勢(shì),而世界競(jìng)爭(zhēng)、商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的是兩個(gè)東西,一個(gè)爭(zhēng)獨(dú)到性,一個(gè)爭(zhēng)成本。要么你與眾不同,要么你成本比別人便宜,中國(guó)作為一個(gè)大經(jīng)濟(jì)體,這幾十年來(lái)的高速增長(zhǎng)就是成本領(lǐng)先,對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家在國(guó)際市場(chǎng)上形成了我們的成本優(yōu)勢(shì)。
我們獨(dú)到性優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有形成,就被圍住了
獨(dú)特性方面我們還差很遠(yuǎn),還是一個(gè)后發(fā)優(yōu)勢(shì),還是一個(gè)追趕的格局。包括我們現(xiàn)在把創(chuàng)新喊得這么響,但所有這些概念都是從外面來(lái)的,還是在學(xué)習(xí)人家,只不過(guò)我們現(xiàn)在跟得快一點(diǎn)了,我們自己真正優(yōu)勢(shì)的東西不多。所以我老是畫(huà)這個(gè)圖,這是2010年我去參加達(dá)沃斯會(huì)議時(shí),在會(huì)場(chǎng)我獲得的一個(gè)感受,這個(gè)世界就是兩個(gè)海平面,發(fā)達(dá)國(guó)家有資本、有技術(shù),為什么一開(kāi)放它們就嘩嘩嘩地往中國(guó)來(lái)?因?yàn)檫呺H報(bào)酬率不同,一個(gè)經(jīng)濟(jì)體擁有某一個(gè)要素越多,它的收益率就越低,要是落到這個(gè)要素相對(duì)稀缺的地方,回報(bào)率就高了。
倒過(guò)來(lái),中國(guó)為什么有很多東西能夠出口呢?因?yàn)槲覀兊某杀緝?yōu)勢(shì)。大家想一想,中國(guó)剛開(kāi)放的時(shí)候,中國(guó)人落進(jìn)口袋的收入大概是美國(guó)的百分之一,是一百倍的差距,一打開(kāi)壁壘,這個(gè)對(duì)流的猛烈已經(jīng)不是經(jīng)濟(jì)學(xué)了,這是物理學(xué)了。但成本永遠(yuǎn)存在一個(gè)詛咒,世界上經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)很多,成本變化的圖形從側(cè)面看都像一只碗,它先是一路下降,等降到了最優(yōu)點(diǎn),就掉頭向上。在座各位應(yīng)該都懂這個(gè)道理,比如一個(gè)流水線剛開(kāi)始生產(chǎn),工人不熟練,還達(dá)不到最優(yōu)技術(shù)產(chǎn)出,然后單位成本會(huì)逐漸下降,降到了最優(yōu)點(diǎn)時(shí),你擴(kuò)大產(chǎn)能,投資,招工人,但這時(shí)投資和工人都開(kāi)始貴了,擴(kuò)建要占地,地也貴了。這是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不可改變的鐵律。
競(jìng)爭(zhēng)無(wú)非是爭(zhēng),你比別人成本降得快一點(diǎn),升的時(shí)候比別人慢一點(diǎn),你就站住了。但是中國(guó)40年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),成本這條線漲了多少?。∥覀兊某杀具€不光是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成的成本,還有一些政策、法令強(qiáng)制形成的成本。2004年各地都抱怨說(shuō)勞工成本漲得快,《新勞動(dòng)法》以后,這個(gè)呼吁很高,我查了一下數(shù)據(jù),工資總額的增長(zhǎng)數(shù)比名義GDP高一點(diǎn)點(diǎn),真正漲得快的是稅收,是政府的地稅收入、帶有強(qiáng)制性的社保繳納,以及政府獨(dú)家壟斷的一級(jí)市場(chǎng)向二級(jí)市場(chǎng)供應(yīng)土地的出讓金。
從1995-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)期,大家看到這期間土地出讓金的價(jià)格漲了64倍。什么生意不是在土地上進(jìn)行的?所以不知不覺(jué)中,我們的成本優(yōu)勢(shì)一邊在見(jiàn)到效益,一邊在減弱。麻煩的是中國(guó)開(kāi)放的經(jīng)驗(yàn)又影響了多少國(guó)家,別人不會(huì)說(shuō)是在學(xué)中國(guó),但世界上只要是做對(duì)了的事情,你擋也擋不住別人要學(xué)習(xí),你中國(guó)能開(kāi)放,印度不能開(kāi)放嗎?我們的鄰居朝鮮也要開(kāi)放。改革開(kāi)放沒(méi)有專利權(quán),下了決心就可以搞,所有窮國(guó)一看中國(guó)的經(jīng)驗(yàn),都可以搞。越晚開(kāi)放,成本優(yōu)勢(shì)越明顯,大家看越南的土地和工人什么價(jià),印度、印尼是什么價(jià),你去看看吧。
中國(guó)是1980年改革開(kāi)放,印度是拉奧總理1990年改革開(kāi)放,前蘇聯(lián)1991年垮臺(tái),前蘇東體系都解放出來(lái)了,現(xiàn)在這個(gè)局面就是我提出“突圍”這個(gè)說(shuō)法的由來(lái)。我們向上還沒(méi)能力夠著天,雖說(shuō)發(fā)達(dá)國(guó)家都有一本難念的經(jīng),但從競(jìng)爭(zhēng)的獨(dú)到性看,全世界的獨(dú)到性還是在發(fā)達(dá)國(guó)家手里,多少好產(chǎn)品、好想法、好潮流,追根溯源,是從哪兒來(lái)的?我們現(xiàn)在講得這么熱火的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,都是哪兒來(lái)的?2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)這么兇,美國(guó)一家公司的產(chǎn)品卻可以讓全世界的消費(fèi)者通宵排隊(duì),這就是天。
那么地呢?越南的地比你便宜呀,印度的地比你便宜。中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)40年,從全球看,我們被夾在了中間,我們的優(yōu)勢(shì)并不明顯,獨(dú)到性優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有形成,就被圍住了,搞不好上頭還會(huì)堵你。過(guò)去它們無(wú)所謂,教你一點(diǎn)就教你一點(diǎn),給你一點(diǎn)就給你一點(diǎn),你那么窮??墒墙裉熘袊?guó)全球第二大,引起方方面面的警覺(jué),你看今天美國(guó)的留學(xué)生政策都大幅度收緊,不光是貿(mào)易戰(zhàn)。別說(shuō)是敏感的專業(yè)現(xiàn)在對(duì)中國(guó)留學(xué)生越來(lái)越不開(kāi)放,連不太敏感的專業(yè)壁壘也提高了,它知道你的知識(shí)來(lái)源是在它那里。
我們的后面還有追兵。你看印度2030年的目標(biāo)是什么?成為全球第三大。只要看看中國(guó)自己的經(jīng)驗(yàn),你就會(huì)知道,可不要隨便看不起印度,后發(fā)優(yōu)勢(shì)會(huì)讓走在前頭的國(guó)家喪失警惕,因?yàn)槟阊笱笞缘谩?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">中國(guó)人不要覺(jué)得印度追不上,你把時(shí)間放長(zhǎng)一些看,這個(gè)可能性是有的。
一批中國(guó)公司在貿(mào)易戰(zhàn)以后加快了全球布局
以上就是中國(guó)被圍住了的原因。那么,怎么突圍呢?第一步,你還是得靠改革突圍。中國(guó)的改革呀,沒(méi)辦法的時(shí)候是真改,一旦有了成績(jī),那就是喊喊口號(hào)。因?yàn)楦母镆|動(dòng)利益,不是被逼到墻角,那個(gè)利益怎么觸動(dòng)呢?要不是餓到糧食供應(yīng)不了,怎么會(huì)同意包產(chǎn)到戶?要不是幾億人的就業(yè)沒(méi)法解決,怎么會(huì)開(kāi)放民營(yíng)經(jīng)濟(jì)?
從制度、法律、文化、思想上,我們真的把改革開(kāi)放這件事情想通了嗎?我的觀察是還沒(méi)有,至少上層建筑里很大一個(gè)板塊的人不作此想。實(shí)際情況是沒(méi)辦法的時(shí)候讓一步,形勢(shì)好就不改,硬生生地不改。但如果不改沒(méi)有出路,那你就還是得改。你想想這個(gè)成本優(yōu)勢(shì),我們也就是人均9000美元的國(guó)家,我們的稅收結(jié)構(gòu)、整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)分配的構(gòu)造難道不失衡嗎?稅收上這么連續(xù)、高速地抽,跟我們的發(fā)展階段和國(guó)力相匹配嗎?
政府手里拿了錢(qián),想法就多了,那個(gè)宏圖有多大,你看全國(guó)到處修了多少?zèng)]人去的新區(qū)?這都是錢(qián)哪。如果不是手里搞到了這么多錢(qián),你想這么過(guò)癮也過(guò)不了。于是開(kāi)始反腐、反奢,中國(guó)確實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了未富先奢的苗頭,你看我們這個(gè)社會(huì)上方方面面的腐敗現(xiàn)象,但是你要問(wèn),手里這么錢(qián),是哪兒來(lái)的,怎么可以這樣奢侈地過(guò)日子呢?你的核心技術(shù)都是從別人那里來(lái)的,要是沒(méi)有長(zhǎng)期艱苦奮斗,還想成為世界前沿國(guó)家,哪有這么容易的事情?
這是我們中國(guó)的一個(gè)特點(diǎn),只要形勢(shì)一好,我們就容易忘乎所以,就容易對(duì)我們真實(shí)的情況,對(duì)我們?cè)趪?guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的位置作出脫離實(shí)際的判斷。現(xiàn)在如果要突圍,首先要從這個(gè)方向突圍,先端正對(duì)自己的真實(shí)定位。
第二個(gè)突圍是應(yīng)對(duì)的突圍。從這個(gè)方面看,我認(rèn)為這兩年的戰(zhàn)略方針是正確的。不能因?yàn)樘乩势赵谧约簢?guó)內(nèi)壓力下的收縮,我們就跟著收縮,不能以牙還牙,以眼還眼。因?yàn)槟阋胂肭宄?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">對(duì)中國(guó)而言,我們從改革開(kāi)放中的收益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它所帶來(lái)的成本,中國(guó)如果不繼續(xù)開(kāi)放,下一步的現(xiàn)代化是不可能找出一條關(guān)起門(mén)來(lái)自己發(fā)展的路的。這個(gè)問(wèn)題一定要清醒,要繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)放。
由于40年開(kāi)放,我們的觀念還跟不上去,大家一放眼世界,還是這么一張舊地圖,以國(guó)家邊界劃成的一塊一塊的世界,兩百個(gè)左右主權(quán)國(guó)家構(gòu)成一張世界地圖,其實(shí)這種地圖是誤導(dǎo)人的。各國(guó)人民主要還居住在各國(guó)邊界內(nèi),這一條沒(méi)有變,在國(guó)界之外居住的大概有三億人口,占世界城市人口的大約百分之六到七。但是,住在國(guó)內(nèi)不等于人們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就在國(guó)內(nèi),有大量的來(lái)來(lái)往往,今天其實(shí)你很難說(shuō)國(guó)家和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)之間是什么“你大我小”的,是你中有我,我中有你,世界貿(mào)易現(xiàn)在大部分是中間品貿(mào)易,不是成品貿(mào)易。
大家再看看其他幾張圖,這張圖上是全世界每天有5萬(wàn)班航班在天上飛,另一張圖是35萬(wàn)條船在全球跑,再另一張圖是我們大家每天都在用的全球信息高速公路,這些加到一起才是今天真實(shí)的世界。國(guó)界線全世界加到一起有只25萬(wàn)公里而已,高速公路、航線、航道、各種油氣管道、信息高速公路、光纖,這些加到一起是多少公里?是千萬(wàn)公里級(jí)的,是千萬(wàn)級(jí)對(duì)25萬(wàn)級(jí)。
所以我不太喜歡用“中國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)”之類的詞,其實(shí)它是中國(guó)和美國(guó)在特定經(jīng)濟(jì)格局中的關(guān)系。你看特朗普國(guó)內(nèi)降稅、進(jìn)口加稅,他首先是沖著誰(shuí)去的?他首先這沖著美國(guó)跨國(guó)公司去的,中國(guó)對(duì)美貿(mào)易順差里很大一部分其實(shí)是美國(guó)跨國(guó)公司在華生產(chǎn)品的對(duì)美出口,特朗普的組合拳就是進(jìn)口稅提高、國(guó)內(nèi)稅降低,我看你回不回來(lái)。但是據(jù)我看,雖然他有選民支持,但是他的世界觀、全球觀有問(wèn)題。現(xiàn)在這個(gè)世界哪個(gè)總統(tǒng)也沒(méi)有辦法把國(guó)民經(jīng)濟(jì)拉到國(guó)界線以內(nèi)去了,是你中有我,我中有你,你在中國(guó)生產(chǎn)的多少東西的圖紙、技術(shù)、原料,都是全球來(lái)的,在座諸位手里的手機(jī),你真要是把里面的零部件搞清楚,沒(méi)有一樣?xùn)|西是在一個(gè)國(guó)家內(nèi)生產(chǎn)的,重要的產(chǎn)品無(wú)一例外。
從這一點(diǎn)來(lái)看,開(kāi)放是改變不了的,沒(méi)有哪一個(gè)行政權(quán)力有能力把這種局面再拉回去。這種全球分工帶來(lái)的全球生產(chǎn)力的提高,是未來(lái)全球福祉的一個(gè)基礎(chǔ)。所以你看特朗普鬧下去,說(shuō)不定導(dǎo)致的會(huì)是一個(gè)相反的局面,全球關(guān)稅有可能繼續(xù)降低,現(xiàn)在已經(jīng)降低了,全球關(guān)稅現(xiàn)在也就是百分之五到六,再鬧一鬧,談判還個(gè)價(jià),你看已經(jīng)簽訂了好多零關(guān)稅協(xié)定了。美國(guó)以提高關(guān)稅開(kāi)的頭,最后有可能以繼續(xù)降低關(guān)稅結(jié)局,當(dāng)然這要看協(xié)商各方怎么去看這個(gè)問(wèn)題。
中國(guó)到現(xiàn)在為止以更大的開(kāi)放應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn),這個(gè)戰(zhàn)略我看是正確的。這兩年我看了不少基礎(chǔ)設(shè)施,從上海港一直看到鹿特丹港,全球的大船越造越大,單位成本中貨物是在哪里生產(chǎn)的,這個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)成本幾乎可以忽略不計(jì),這種技術(shù)的變化你們知道對(duì)經(jīng)濟(jì)配置有什么作用嗎?特朗普我看他還有一個(gè)貢獻(xiàn),就是把一批中國(guó)公司打成跨國(guó)公司,你不可能對(duì)全世界都收25%的關(guān)稅,你哪里不收,我們就到哪里布局。我訪問(wèn)過(guò)一批中國(guó)公司,很多都是貿(mào)易戰(zhàn)以后,加快了全球布局。它們?nèi)ピ侥?、去墨西哥等地開(kāi)公司,當(dāng)然你去那里開(kāi)公司,當(dāng)?shù)匾矚g迎,來(lái)吧,你們一輪一輪地來(lái)吧。打來(lái)打去,本來(lái)中國(guó)公司愿意待在國(guó)內(nèi),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這么大,很誘人,大家互相又太熟悉,習(xí)慣了在國(guó)內(nèi)作戰(zhàn),但現(xiàn)在很可能外部的力量會(huì)逼出一批跨國(guó)公司,像華為這樣在全球布局,到187個(gè)國(guó)家去設(shè)點(diǎn),我看這樣干好得很。
中國(guó)創(chuàng)新大有文章可做
第三個(gè)突圍是創(chuàng)新突圍。成本這個(gè)因素現(xiàn)在你改變不了它,但是成本可以在這張圖上向右下方移動(dòng)。這是什么意思?勞動(dòng)力和地貴了,你還生產(chǎn)同樣的東西,還用同樣的辦法,當(dāng)然是死路一條。天下比我們勞動(dòng)力貴的國(guó)家有的是,人家也有還過(guò)得好好的,你到北歐那些國(guó)家去看看,哪個(gè)國(guó)家的人均GDP不是五六萬(wàn)、七八萬(wàn)美元的?去年我去瑞典訪問(wèn),瑞典人均GDP是8.2萬(wàn)美元,雀巢總部不還是在瑞士100多年前它起家的那個(gè)小鎮(zhèn)上嗎?人家過(guò)得好好的,這是什么道理?
成本漲了,如果你收益的能力提高得更快,何害之有呢?所以這40年來(lái)我們只學(xué)會(huì)了一個(gè)成本優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在看來(lái)也到了一個(gè)該轉(zhuǎn)方向的時(shí)候了。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了,工資當(dāng)然應(yīng)該增加呀,而且那些法定的成本,如果改革到位,它就不會(huì)漲得這么快,總的趨勢(shì)就是收入會(huì)得到提高。倒過(guò)來(lái),如果人工貴了,你就沒(méi)戲唱了,這也是對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)提出的問(wèn)題,你的工人人均收入5萬(wàn)美元,你就沒(méi)戲唱了。這說(shuō)明你的結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、教育和培訓(xùn)在藍(lán)領(lǐng)工人中的普及都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,美國(guó)這個(gè)大國(guó)應(yīng)該向很多小國(guó)學(xué)習(xí),你去荷蘭、丹麥、瑞典看看,它們的人均收入都比美國(guó)高,它們照樣生產(chǎn)出了具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
當(dāng)然,我也要從這個(gè)視角來(lái)提醒中國(guó),我們?cè)趺淳筒荒茏龅桨殉杀厩€向右下方移呢?就是要?jiǎng)?chuàng)新。但是千萬(wàn)要當(dāng)心,創(chuàng)新是有很多選擇的,我和騰訊研究院一起切磋后得出了一個(gè)看法,中國(guó)到目前為止的創(chuàng)新有兩條路線,一條是從市場(chǎng)上的產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)有厲害的東西,攻不下來(lái)的話,去研發(fā)技術(shù),技術(shù)研發(fā)不下來(lái)再去找院士、找大學(xué)、找基礎(chǔ)研究,攻原理,中國(guó)大部分創(chuàng)新走的是這條路線。另一條路線是從原理出發(fā)往下打,原子能、原子彈哪兒來(lái)的?最早是1939年的一篇論文,它討論分子結(jié)構(gòu)和原子結(jié)構(gòu)的能量不同,如果要原子結(jié)構(gòu)的能量裂變出來(lái),需要什么條件?
發(fā)達(dá)國(guó)家所謂“從零到一”的原創(chuàng),這個(gè)“零”是什么?是先有發(fā)現(xiàn),再有發(fā)明,我看我們這個(gè)后手棋還沒(méi)有開(kāi)局呢。我們有近3000所高校,這些高校和國(guó)家研究組織里釋放的能量,包括我們形成的風(fēng)氣,有沒(méi)有攻難關(guān)的精神,有沒(méi)有突破性原創(chuàng)的魄力?而不是僅僅跟著發(fā)達(dá)國(guó)家的熱門(mén)課題去發(fā)論文,此外,有所發(fā)明的理論、技術(shù)怎么去走向市場(chǎng)、轉(zhuǎn)成產(chǎn)品?中國(guó)創(chuàng)新這方面的大文章可以說(shuō)題目已經(jīng)開(kāi)出來(lái)了,真正做還早著呢。時(shí)間的關(guān)系,我不多去展開(kāi)了。
圖上都是發(fā)明創(chuàng)造的故事,這是我從一本書(shū)的附錄里看到的人類六百年來(lái)的重大發(fā)明,你隨便掃一眼,想一想如果這些東西都沒(méi)有,現(xiàn)在的人類會(huì)怎樣?
中國(guó)要從現(xiàn)在開(kāi)始,不要總認(rèn)為我們就是應(yīng)該跟在人家后頭,他們熱門(mén)什么,我們就熱門(mén)什么,就仗著我們?nèi)丝诙?,市?chǎng)大,炒作的能力強(qiáng),再繼續(xù)這樣行嗎?要來(lái)一些真東西,要有一些與我們占全球人口五分之一的大國(guó)體量相稱的東西。
我們到現(xiàn)在還在說(shuō)古代四大發(fā)明,近現(xiàn)代以后我們?cè)诳茖W(xué)進(jìn)步上的承擔(dān)真不多。大家也不要認(rèn)為發(fā)明、創(chuàng)新完全是一種高大上的東西,是大科學(xué)家、天才才能做的事情。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)擺在這里,越來(lái)越多的發(fā)明創(chuàng)新在日?;耍?/strong>這是美國(guó)專利的情況,每一百萬(wàn)項(xiàng)專利的推進(jìn)速度越來(lái)越快,因?yàn)榻逃占傲耍茖W(xué)革命以來(lái)的那些故事刺激了更多的人樂(lè)于去嘗試一把,普通人、匠人、工人跟科學(xué)家、國(guó)家機(jī)關(guān)可以站在同一起跑線上。
中國(guó)發(fā)明專利的數(shù)據(jù)也在大幅度增加,尤其要有非常務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)看待發(fā)明,中國(guó)喜歡把創(chuàng)新變成高大上的口號(hào)。圖片上這位伙計(jì)你們?cè)谧挠袥](méi)有熟悉的?他原來(lái)就是寶潔的一個(gè)商店巡視員,他在巡店時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,每個(gè)店都有計(jì)算機(jī),但每個(gè)店在點(diǎn)貨的時(shí)候,各個(gè)店之間沒(méi)有能相互連接貨品信息的系統(tǒng),一款口紅賣得好,上午賣空了,結(jié)果商店不知道,工廠也不知道,因?yàn)樯痰甑搅送砩喜劈c(diǎn)貨清賬,這中間有一些熱銷品就脫節(jié)了。這類問(wèn)題在我們的商業(yè)世界有多少?于是他對(duì)這個(gè)問(wèn)題去尋找解決方案,最后的辦法是給每管口紅加一個(gè)小芯片,貨柜上用一種射頻發(fā)射器,每件貨品賣出時(shí)芯片一移動(dòng),射頻信號(hào)就自動(dòng)傳入電腦系統(tǒng),從而整個(gè)生產(chǎn)體系對(duì)消費(fèi)者的響應(yīng)能力大幅度提高,不當(dāng)庫(kù)存大幅度下降。之后,幾個(gè)人志同道合,在一起舉一反三、舉一反十,這個(gè)發(fā)明在很多領(lǐng)域可以用,最后MIT把他們請(qǐng)去,專門(mén)設(shè)立了一個(gè)識(shí)別技術(shù)研究室,幾百家公司愿意給他們投資,支持他們研發(fā)、應(yīng)用。
最后這個(gè)概念一出來(lái),現(xiàn)在很流行,叫做“萬(wàn)物互聯(lián)(IOT)”,已經(jīng)成為中國(guó)人熱炒的一大概念了,其實(shí)它就是這么來(lái)的。中國(guó)有這么多公司和行業(yè),創(chuàng)新的關(guān)鍵問(wèn)題是心態(tài),是怎么去解決問(wèn)題,在已有的技術(shù)里,作為供應(yīng)方、需求方怎么去找到解決需求的辦法?這就是發(fā)明、創(chuàng)新。如果再加上科學(xué)研究的原理級(jí)、一般性、抽象性的創(chuàng)見(jiàn),那真的可以改變?nèi)祟惿?。我們現(xiàn)在用的智能手機(jī)購(gòu)物功能,一點(diǎn)屏幕下午東西就來(lái)了,就與這個(gè)技術(shù)有關(guān),幾個(gè)大電商的倉(cāng)庫(kù)你去看看,要是離開(kāi)萬(wàn)物互聯(lián),它怎么知道這個(gè)東西要送到你哪里去呀?離開(kāi)技術(shù),人再聰明、再辛苦,也是做不到的。
這是我在佛山看到的一個(gè)中國(guó)人的創(chuàng)新故事,佛山的家電制造已經(jīng)是不得了了,有的人卻發(fā)現(xiàn)其中有痛點(diǎn),他做了很多用戶調(diào)查、拍視頻,痛點(diǎn)是什么?點(diǎn)火需要彎腰,平均下來(lái)做一次飯要彎很多次腰,去洗鍋的間隙煤氣不能關(guān)到最小,沒(méi)有油煙的時(shí)候排風(fēng)還是習(xí)慣性開(kāi)在強(qiáng)檔上,大范圍內(nèi)算下來(lái)這些細(xì)處也是很大的能源損失。他們?cè)趺锤倪M(jìn)的?這是一個(gè)江西人創(chuàng)業(yè)的公司,最后的解決方案很簡(jiǎn)單,應(yīng)用藍(lán)牙技術(shù),在鍋把上裝幾個(gè)按鈕,這個(gè)按鈕又能調(diào)節(jié)油煙機(jī)的風(fēng)力,又能調(diào)節(jié)煤氣灶的火力,這項(xiàng)發(fā)明幫助銷售公司增加了十幾億的銷售額。
可見(jiàn)創(chuàng)新不是一件多么偉大的壯舉,是可以在日常生活中進(jìn)行的,問(wèn)題是要有一個(gè)推動(dòng)力。現(xiàn)在的大環(huán)境在逼著我們的企業(yè)界往創(chuàng)新的方向走,很多東西人家不讓你抄了,逼著我們也要進(jìn)行所謂“從零到一”的研發(fā)。
中國(guó)的未來(lái)取決于我們的努力,取決于我們的抉擇
我希望大家要形成新的全球觀,不要再糾結(jié)于某個(gè)國(guó)家與另個(gè)國(guó)家之間的所謂“貿(mào)易戰(zhàn)”,這個(gè)東西很容易上新聞標(biāo)題,國(guó)別政治好玩得很,但今天的世界不完全如此了,是我中有你,你中有我。
全球化是遭遇了重大的挫折,因?yàn)榫用翊蟛糠诌€是生活在自己的國(guó)家里,全球化受損的大部分人群是他們,所以他們要求自己的政府作反應(yīng),國(guó)內(nèi)政治由此就會(huì)延續(xù)為對(duì)外關(guān)系,就會(huì)演化成國(guó)家間關(guān)系某種程度的緊張。但是從根本看,全球化是不可逆轉(zhuǎn)的,也許我的判斷過(guò)于樂(lè)觀了,因?yàn)楦鲊?guó)從全球化得到的好處太大了。這個(gè)趨勢(shì)與中世紀(jì)原來(lái)各地方一個(gè)一個(gè)的小市場(chǎng),最后擴(kuò)展成國(guó)內(nèi)的本地市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng),二者是同一個(gè)道理。統(tǒng)一的市場(chǎng)有分工、深化,生產(chǎn)率得以提高,這是人類未來(lái)福祉的一個(gè)可靠的基礎(chǔ),這個(gè)趨勢(shì)是擋不住的。
中國(guó)現(xiàn)在就是在這個(gè)過(guò)程中被圍住了,被我們的成就圍住了,被中國(guó)經(jīng)濟(jì)體量在世界上具有的一席之地圍住了,要不然沒(méi)人來(lái)管你這些事兒,如果你體量小小的,偷幾個(gè)專利就偷幾個(gè)專利,抄人家一下就抄一下,因?yàn)槟悴怀蓺夂颍思也粫?huì)太在乎?,F(xiàn)在之所以這么多國(guó)家對(duì)著我們,是因?yàn)槲覀冋娴挠袃上伦恿耍銐蛞欢ǚ萘苛恕?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">問(wèn)題是你要挺得住這一關(guān),被圍住了要突得出去,要改革突圍、開(kāi)放突圍、創(chuàng)新突圍。
至于這場(chǎng)突圍有沒(méi)有勝算,比較好的答案是“不確定”。突不出去的話,那無(wú)非就是起個(gè)名目,叫它什么“陷阱”就算了,有多少國(guó)家都是到了臨門(mén)一腳,踢不出去了。中國(guó)的大歷史上發(fā)生過(guò)這個(gè)事情,我們的宋朝多厲害,所以李約瑟就很感嘆,中國(guó)當(dāng)時(shí)看來(lái)已經(jīng)具備了一切進(jìn)入現(xiàn)代化的條件,臨門(mén)一腳卻踢不出去,裹足不前,停在了門(mén)外。這是李約瑟的一個(gè)問(wèn)號(hào)。
我們這一次會(huì)怎么樣?很有希望,我們從那么窮變成現(xiàn)在世界第二大,人均GDP水平從兩三百美元上升到九千美元,可以說(shuō)中國(guó)現(xiàn)在是歷史上離成為現(xiàn)代化偉大國(guó)家最近的時(shí)候。但沒(méi)有人能保證我們一定贏。你看歷史就知道,不是第二大都變成了第一大,從戰(zhàn)后算,第二大變第一大的是少數(shù),只有美國(guó),前面的幾個(gè)第二大都是往后面走了。并不是中國(guó)現(xiàn)在第二大,像做算術(shù)一樣多推幾年我們就是第一大了,上帝沒(méi)有給出這種保單。
這事情要取決于我們的努力,取決于我們的抉擇——政府怎么做,企業(yè)怎么做,還有高校怎么做。如果做得對(duì),是一個(gè)結(jié)果,如果做得不對(duì),是另外一個(gè)結(jié)果。但是如果大家非要想坐下來(lái)說(shuō),我們的前景會(huì)怎么樣?我愿意把寶押在我們的突圍能夠成功這一面,道理在哪里呢?
因?yàn)槲矣^察中國(guó)經(jīng)濟(jì),觀察我們國(guó)人,我們有一個(gè)明顯的文化心理上的特點(diǎn),就是形勢(shì)差的時(shí)候我們的表現(xiàn)比較好,甚至是形勢(shì)越差,表現(xiàn)越好,我們的國(guó)歌就是這么唱的,中華民族到了不行的時(shí)候,它就行了。遺憾的是,如果形勢(shì)一轉(zhuǎn)好,我們的表現(xiàn)常常就變差了,忘乎所以,自我得意,胡鬧,未富先奢。什么時(shí)候形勢(shì)好的時(shí)候,我們的表現(xiàn)也比較好,那就是中國(guó)真正進(jìn)入世界強(qiáng)國(guó)的一天。
我們要共同為此奮斗,謝謝各位!
(整理 / 編輯:楊曉梅)
(編輯:韋依祎,責(zé)任編輯:魏錦秋,審閱:杜志鑫)
幾年前,我曾提出一個(gè)問(wèn)題:中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么?
我認(rèn)為是“重商主義(這里借指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì))”與“儒家文化”這兩個(gè)因素的核聚變,只要我們的體制大門(mén)開(kāi)一條小小的縫,中國(guó)老百姓與生俱來(lái)的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實(shí)用主義,就能創(chuàng)造一個(gè)新天地。
2021年,我見(jiàn)到一個(gè)新能源公司的董事長(zhǎng),談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代,絕大部分中國(guó)人的生活水平不比唐宋時(shí)期好多少”,他說(shuō)這是真的,1978年他沒(méi)有見(jiàn)過(guò)電,全家所有家當(dāng)是一個(gè)小木柜。1979年,我的好朋友,一個(gè)咨詢集團(tuán)的董事長(zhǎng)考上了大學(xué),報(bào)到前他勤工儉學(xué),騎六七十里山路賣冰棍,山里的一戶人家,用幾個(gè)雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個(gè)人吮吸一囗。
在改革開(kāi)放前,這是中國(guó)普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開(kāi)放后,懷抱著對(duì)美好生活的向往,創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過(guò)去,我們看到,輕舟已過(guò)萬(wàn)重山。偉大的中國(guó)工業(yè)革命,怎么贊揚(yáng)也不為過(guò)!
而另一方面,中國(guó)用幾十年的時(shí)間,走完了發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌甑穆?,這也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時(shí),中國(guó)作為一個(gè)有幾千年歷史的古國(guó),其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體,我們講究的是實(shí)用主義,中國(guó)的政策也是因時(shí)、因勢(shì)而變的。
因此,并非一些簡(jiǎn)單的因素就能夠遏制中國(guó)的增長(zhǎng),只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)這樣會(huì)擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素,只要中國(guó)依然堅(jiān)定地支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)企業(yè)家精神,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅(jiān)定不移的。
如果認(rèn)同這一點(diǎn),那么無(wú)論是短期的政策、市場(chǎng)變化還是長(zhǎng)期的中美對(duì)抗,都不會(huì)讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。
具體從我們做企業(yè)和做投資來(lái)講,也無(wú)需過(guò)度悲觀?!俺林蹅?cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時(shí),也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。
以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例,我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過(guò)剩,因?yàn)閱?wèn)題的核心不是這個(gè)。問(wèn)題的核心是第四次工業(yè)革命離不開(kāi)半導(dǎo)體技術(shù),而中美對(duì)峙、科技封鎖,將進(jìn)一步迫使中國(guó)在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控,進(jìn)一步迫使中國(guó)以舉國(guó)體制解決創(chuàng)新問(wèn)題。同時(shí),當(dāng)一項(xiàng)投資吻合科技進(jìn)步趨勢(shì)和政策引導(dǎo)的雙重影響時(shí),其估值亦將脫離傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模型。這些才是中國(guó)硬科技投資的重要的底層邏輯。
看待資本市場(chǎng),我們更不必計(jì)較一時(shí)的股價(jià)波動(dòng)。回顧歷史,在資本市場(chǎng)發(fā)生劇烈調(diào)整時(shí),那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會(huì)出現(xiàn)大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅(jiān)定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來(lái)看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報(bào)。
莫愁前路無(wú)知己,天下誰(shuí)人不識(shí)君!